Fuente: carm.es
El preacuerdo del Consorcio de Extinción de Incendios 2026-2028 incorpora compromisos sobre planificación estratégica, organización, empleo, carrera profesional, innovación, inversión y modernización operativa
El consenso alcanzado por la Administración regional y los sindicatos ha sido el resultado de más de quince meses y veinte mesas de negociación
El preacuerdo marco del Consorcio de Extinción de Incendios y Salvamento (CEIS) 2026-2028, rubricado hace una semana entre los sindicatos y la Administración regional, incorpora compromisos sobre planificación estratégica, organización, empleo, carrera profesional, innovación, inversión y modernización operativa.
“Es un acuerdo para transformar el servicio público con el objetivo de reforzarlo y, al mismo tiempo, mejorar la protección de los ciudadanos”, explicó el consejero de Presidencia, Juventud, Acción Exterior y Emergencias, Marcos Ortuño, durante su visita hoy al parque de Bomberos de Lorca, donde se reunió con sus efectivos y con representantes sindicales de los trabajadores del Consorcio.
El consenso alcanzado ha sido el resultado de más de quince meses de negociación, a lo largo de los cuales se han celebrado cerca de veinte mesas de negociación, numerosos encuentros técnicos y se ha realizado un trabajo jurídico, económico y organizativo.
Las principales transformaciones contenidas en el acuerdo incluyen un plan de inversiones, incremento de la plantilla, modernización organizativa, nuevas herramientas de desarrollo profesional y nuevos procedimientos operativos, entre otros aspectos.
Quince años después de la aprobación del último acuerdo marco, el documento fue firmado el pasado día 24 de julio por CSIF, UGT, SIME y CCOO, las cuatro organizaciones sindicales presentes en la mesa de negociación.
“La nueva etapa que inicia el Consorcio no nace únicamente para mejorar las condiciones de trabajo”, aseguró el consejero, sino para “impulsar un modelo de servicio preparado para responder a las necesidades de los próximos años”.
“Es un buen acuerdo para el personal del Consorcio; es un buen acuerdo para los servicios de emergencias, y es un buen acuerdo para los murcianos”, apostilló, porque “un CEIS mejor organizado, con más medios, más planificación y profesionales mejor preparados significa una mayor capacidad para proteger a las personas y al patrimonio de la Región de Murcia”.
El incremento de la plantilla previsto (90 plazas en tres años); el plan de inversiones, con aproximadamente 6 millones de euros al año, y los avances en la formación del personal constituyen “un paso decisivo para seguir mejorando y modernizando los servicios de emergencias en la Región”, añadió Ortuño.
A las novedades incluidas en el acuerdo se suman otras que ya están en marcha para la ampliación de la plantilla, con 37 efectivos que están ultimando el proceso selectivo, junto a la aprobación inminente de las bases y la convocatoria de una nueva oferta de empleo público para incorporar 49 efectivos más.
En cuanto a los medios materiales, este año se han incorporado seis vehículos y otros tantos lo harán en los próximos meses, y se han realizado licitaciones por importe de dos millones de euros en 2026, además de estar a punto de concluir los trámites administrativos para llevar a cabo obras en diferentes parques.
“Evidentemente, hay que seguir dando pasos para mejorar esos servicios de emergencia, pero estamos demostrando con hechos que estamos trabajando y tomando decisiones en ese sentido, a las que se suma ahora este preacuerdo histórico”, subrayó Marcos Ortuño.
Grandes transformaciones
Uno de los aspectos más relevantes que forman parte del documento es la incorporación de un plan de inversiones que, elaborado junto con los profesionales del Consorcio, definirá las prioridades en materia de parques, infraestructuras, vehículos, equipos, comunicaciones y nuevas tecnologías. El Gobierno regional prevé respaldar este proceso con una dotación cercana a seis millones de euros anuales, convirtiendo la modernización material del CEIS en uno de los ejes principales.
Otras medidas contenidas en el preacuerdo son el crecimiento progresivo de la plantilla; el fortalecimiento del personal técnico y de apoyo; la modernización organizativa con la adaptación a las nuevas necesidades operativas, y las nuevas herramientas de desarrollo profesional, favoreciendo la formación y la especialización.
Por otro lado, el desarrollo de nuevos procedimientos operativos; la formación continua, y la implantación de nuevas herramientas tecnológicas reforzarán la seguridad de las intervenciones y la eficacia del servicio.
