Los firmantes expresan su preocupación por la pérdida de voluntarios, las necesidades formativas pendientes y la falta de información sobre el modelo de servicio y las contrataciones externas.

Alhama de Murcia, septiembre de 2026

Un grupo de voluntarios de Protección Civil de Alhama de Murcia quiere hacer pública su preocupación por la evolución de la Agrupación y por la información disponible sobre las decisiones que se están adoptando respecto al futuro del servicio.

Según manifiestan los firmantes, en los últimos meses se ha producido una salida progresiva de voluntarios y un clima creciente de desmotivación. Reclaman mayor interlocución con el colectivo, planificación, formación y un proyecto definido que permita recuperar y fortalecer la Agrupación.

Los voluntarios consideran necesario conocer qué medidas piensa adoptar el Ayuntamiento para frenar la pérdida de efectivos y qué papel reserva al voluntariado dentro del futuro modelo de Protección Civil. Paralelamente, señalan que se está recurriendo a personal externo para determinados servicios y piden conocer con precisión sus funciones, coste, duración y justificación.

CONTRATACIÓN EXTERNA: LOS VOLUNTARIOS PIDEN INFORMACIÓN COMPLETA

Una de las principales preocupaciones de los firmantes es la falta de información que, según indican, han recibido sobre las contrataciones externas relacionadas con el funcionamiento de Protección Civil. Solicitan que se hagan públicos los expedientes, las funciones contratadas, la cualificación exigida, los horarios, la duración y el coste total de cada servicio.

Los firmantes identifican a Solvenza, Proyectos, Construcción y Servicios S.L. y Gestaser como empresas que estarían prestando servicios vinculados a este ámbito. Esta identificación se incorpora a la nota como información aportada por los propios firmantes; se solicita al Ayuntamiento que confirme oficialmente la relación contractual concreta, el objeto de cada contrato y sus importes.

Según la información trasladada a los firmantes, actualmente se presta un retén mediante personal externo. Asimismo, manifiestan haber recibido información sobre trabajos preparatorios de cara a 2027 que podrían contemplar una contratación de hasta diez personas. Este último extremo no se presenta como oficialmente confirmado: se solicita expresamente al Ayuntamiento que lo confirme o desmienta y, en su caso, explique alcance, funciones, necesidad y coste.

Los voluntarios subrayan que no cuestionan que determinadas funciones puedan requerir personal profesional por razones legales, técnicas u operativas. Lo que piden es que se delimite qué funciones requieren necesariamente personal profesional y cuáles pueden ser desarrolladas por una Agrupación adecuadamente formada, equipada, organizada y respaldada por el Ayuntamiento.

LA FORMACIÓN PREVISTA: UN PROGRAMA AMPLIO Y DIRECTAMENTE OPERATIVO

Los firmantes señalan que las necesidades formativas no se limitaban a una petición genérica de cursos. La planificación que les fue trasladada contemplaba un programa amplio, con materias directamente relacionadas con comunicaciones, intervención, emergencias sanitarias, incendios, logística, coordinación y conocimiento de los riesgos municipales.

Entre las acciones formativas recogidas en la documentación aportada por los voluntarios figuran: operador de comunicaciones y manejo del terminal ECHO; comunicación operativa con la ciudadanía; lengua de signos aplicada a emergencias; comunicaciones en emergencias; comunicaciones mediante código Morse; itinerario de información y redes sociales; conducción de vehículos todoterreno; conocimiento del fuego y manejo de extintores y BIE; evacuación y albergue; intervención en emergencias; meteorología aplicada a la gestión de emergencias municipales; y conocimiento y uso de la Guía de Respuesta en Emergencias ERG 2024 (CANUTEC).

También se contemplaban búsqueda de personas desaparecidas; capacitación operativa de apoyo y seguridad en incendios forestales; manejo seguro de motosierra para intervención en emergencias; soporte vital básico y manejo de DESA; un itinerario de soporte vital avanzado con PHTLS, atención al parto en vía pública, interpretación de electrocardiogramas y control de hemorragias masivas y uso del torniquete; intervención ante crisis suicidas y

primeros auxilios emocionales; capacitación para cuadros intermedios; monitor de autoprotección en el hogar; monitor de autoprotección escolar; logística y gestión de almacenes de emergencia; y una jornada formativa sobre los riesgos específicos del municipio de Alhama de Murcia.

Ante esta planificación, los firmantes solicitan que el Ayuntamiento detalle qué acciones llegaron a impartirse, cuáles permanecen pendientes, cuáles fueron descartadas y por qué motivo, así como el coste estimado de completar el programa.

EL PROPIO AYUNTAMIENTO PRESENTÓ LA FORMACIÓN COMO UNA PRIORIDAD

El 31 de marzo de 2026 el Ayuntamiento de Alhama de Murcia informó de una inversión de 26.452,49 euros en Protección Civil, indicó que la Agrupación contaba con 39 voluntarios y anunció un sistema modular de formación continua. En aquella comunicación municipal, el concejal de Protección Civil, Antonio García Martínez, destacó públicamente la importancia de la formación para mejorar la preparación del voluntariado.

Los firmantes consideran que, precisamente por ese compromiso público, resulta necesario conocer el grado de ejecución del programa formativo, el presupuesto disponible para formación y las razones por las que determinadas acciones no se habrían desarrollado.

DOS CIFRAS QUE LOS VOLUNTARIOS QUIEREN CONOCER

Los firmantes solicitan una comparación económica transparente entre dos escenarios: por un lado, el coste real de los servicios externos, incluyendo personal, jornadas, duración, coordinación y medios incluidos; por otro, el coste de proporcionar a la Agrupación la formación, especialización, equipamiento y organización necesarios para desarrollar todas las funciones que legalmente pueda asumir.

La comparación no pretende concluir que todas las necesidades puedan cubrirse mediante voluntariado. Su finalidad, según los firmantes, es diferenciar qué necesidades requieren personal profesional y qué capacidades podrían reforzarse mediante inversión en la propia Agrupación.

Por ello plantean una pregunta concreta: ¿cuánto habría costado ejecutar el programa de formación previsto y cuánto están costando al Ayuntamiento los servicios externos relacionados con Protección Civil?

PREOCUPACIÓN POR EL FUTURO DE LA AGRUPACIÓN

La principal preocupación expresada por los firmantes es que la combinación de pérdida de voluntarios, formación pendiente, desmotivación y progresiva cobertura externa de determinadas funciones pueda debilitar de forma duradera la Agrupación.

Consideran que todavía existe margen para recuperar efectivos, motivación y capacidad operativa si se establece un proyecto claro, se escucha al voluntariado, se completa la formación necesaria y se definen con transparencia las funciones que corresponden a cada recurso.

Los firmantes piden que cualquier decisión de ampliación de la contratación externa vaya acompañada de una explicación pública de las alternativas estudiadas y de las medidas adoptadas previamente para fortalecer el voluntariado.

VÍCTOR MANUEL BÉLMEZ Y EL MODELO DE LA UNIÓN: UNA REFERENCIA QUE LOS FIRMANTES PIDEN ESTUDIAR

Los firmantes consideran que, antes de adoptar decisiones de mayor alcance sobre la organización futura de Protección Civil de Alhama, resulta conveniente estudiar experiencias próximas y contrastables. Según la información recabada por ellos, Protección Civil de La Unión mantendría un retén organizado mediante voluntarios. Por este motivo, solicitan al Ayuntamiento de Alhama que compruebe oficialmente cómo funciona ese modelo, qué funciones desempeña el voluntariado y bajo qué condiciones jurídicas, formativas y operativas se desarrolla.

En este análisis, los firmantes otorgan especial importancia a la experiencia de Víctor Manuel Bélmez Caballero, vinculado durante años a la coordinación de Protección Civil de La Unión y citado públicamente en 2026 como técnico de emergencias del municipio. No plantean trasladar automáticamente a Alhama el modelo de otro municipio, sino aprovechar esa experiencia como referencia técnica para conocer cómo se estructura el voluntariado, cómo se organizan los retenes, qué formación se exige, qué medios se emplean y qué límites deben              respetarse.

Por ello, solicitan expresamente que el técnico municipal de Alhama mantenga una reunión de trabajo con Víctor Manuel Bélmez y que de ese encuentro se elabore una comparación técnica documentada. Consideran que esa consulta permitiría disponer de información práctica antes de valorar una ampliación de la contratación

externa para 2027. Entre las cuestiones a comparar deberían figurar la organización de turnos, formación, funciones,  seguros,  protocolos,  medios,  dirección  del  servicio,  límites  jurídicos  y  coste.

La petición de los firmantes es concreta: que la experiencia de Víctor Manuel Bélmez y el funcionamiento de Protección Civil de La Unión sean estudiados formalmente como parte del análisis de alternativas, junto con el coste de la contratación externa y el coste de formar, equipar y reforzar la Agrupación de Alhama.

LOS VOLUNTARIOS PIDEN RESPUESTAS AL RESPONSABLE DEL ÁREA

Los firmantes solicitan al concejal responsable de Protección Civil, Antonio García Martínez, que explique públicamente qué modelo pretende desarrollar el Ayuntamiento, qué papel tendrá el voluntariado y qué medidas se van a adoptar para recuperar efectivos, formación y motivación.

También piden conocer el coste total del retén externo actual, las empresas y funciones contratadas, la documentación justificativa, el presupuesto previsto para 2027 y, en su caso, el contenido de los trabajos preparatorios de futuras contrataciones.

Asimismo, reclaman que antes de avanzar hacia una ampliación sustancial de la contratación externa se cuantifique la inversión necesaria para formar, equipar, reorganizar y fortalecer la Agrupación, y que esa cifra pueda compararse públicamente con el coste de las alternativas externas.

PREGUNTAS CONCRETAS QUE PIDEN QUE SE RESPONDAN

¿Cuántos voluntarios integran actualmente la Agrupación y cuántas bajas se han producido durante 2026? ¿Qué medidas se han adoptado para recuperar efectivos y mejorar la interlocución interna? ¿Qué cursos del programa previsto se han impartido y cuáles siguen pendientes? ¿Qué presupuesto se ha destinado realmente a formación durante 2026?

¿Qué servicios prestan Solvenza, Proyectos, Construcción y Servicios S.L. y Gestaser en relación con Protección Civil de Alhama? ¿Cuál es el expediente, duración, horario, número de personas, funciones e importe de cada contratación? ¿Existe una previsión o pliego para 2027 que pueda alcanzar hasta diez personas? En caso afirmativo,

¿cuál sería su coste anual y qué necesidad concreta pretende cubrir?

¿Se ha calculado cuánto costaría completar el itinerario formativo, dotar de medios a la Agrupación y desarrollar mediante voluntariado todas aquellas funciones que legalmente puedan ser asumidas por sus integrantes?

Firmado:

Juanjo Sanmartin

Voluntario de Protección Civil de Alhama de Murcia

En representación de voluntarios de Alhama de Murcia

FUENTES Y PRECISIONES

• Ayuntamiento de Alhama de Murcia, 31/03/2026: comunicación oficial sobre una inversión de 26.452,49 euros, una Agrupación de 39 voluntarios y la implantación de un sistema modular de formación continua. La publicación recoge declaraciones de Antonio García sobre la importancia de la formación.
• Ayuntamiento de Alhama de Murcia: Antonio García Martínez figura como concejal de Educación, Festejos, Comercio, Hostelería y Protección Civil.
• Plan de Emergencias Municipal de Alhama de Murcia: contempla la formación de actuantes y la realización de cursos para ampliar y homogeneizar conocimientos de Protección Civil.
• La relación de cursos incluida en esta nota procede de la documentación/capturas aportadas por los firmantes. La nota solicita que el Ayuntamiento informe sobre su aprobación, ejecución, coste y situación actual.
• La identificación de Solvenza, Proyectos, Construcción y Servicios S.L. y Gestaser como prestadoras de servicios se recoge como información aportada por los firmantes. Esta versión no atribuye importes, expedientes ni funciones concretas no verificadas documentalmente y solicita al Ayuntamiento su confirmación oficial.
• Los datos sobre el retén externo y sobre una eventual contratación de hasta diez personas para 2027 se presentan como información trasladada a los firmantes pendiente de confirmación documental. Se solicita expresamente al Ayuntamiento que confirme o desmienta estos extremos.
• La referencia al retén de voluntarios de La Unión se presenta como información recabada por los firmantes pendiente de confirmación oficial. Se solicita su contraste con el Ayuntamiento de La Unión.

El texto no atribuye ilegalidad, favoritismo, intereses personales ni conductas impropias a responsables municipales, técnicos o empresas. La petición se centra en transparencia, formación, organización, necesidad, coste y alternativas de gestión